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小泰???發布時間：2020-02-15 17:11:51
亞馬遜賣家如何規避旺季斷貨風險?在電商旺季，隨著流量與單量的增多，斷貨風險被進一步放大。一旦倉庫發生斷貨，賣家的listing會受到嚴重的影響，前期的努力可能瞬間化為泡影。即使后面貨補上了，但是隨著listing排名的下降，流量與單量劇降，產品滯銷，賣家又踏入了另一個風險。
那么，亞馬遜賣家如何避免旺季斷貨呢?其實賣家只要做好庫存管理，便能保證亞馬遜店鋪的正常運營，規避斷貨風險。除此之外，庫存管理還能幫助賣家科學管理庫存、提高資金利潤率，降低運營成本。
七大庫存技巧，避免旺季產品斷貨
1、設置最低庫存量
設置最低庫存量是為了給亞馬遜賣家制定一個風險標準，當倉庫存儲貨物的數量低于最低存庫量，那么意味著賣家將面臨斷貨風險，需要進行補貨。如果倉庫存儲的貨物數量大于最低層存儲量，那么說明當前的庫存數量是足夠銷售的。
需要注意的是，最低存庫量需要根據銷量的情況不斷調整，確保存庫量能滿足一段時間的銷售。另外，電商淡旺季需要分別制定不同的最低庫存量，應對不同的單量要求。
2、學會預估銷量
對于上架已久的商品，我們基本都可以根據歷史數據，預估產品的未來銷量，準確率較高。但是，如果是新產品剛上架沒有歷史數據給我們參考，我們是很難預估產品未來的銷量的。碰到這種情況，我們需要準多多一點庫存，并且每天分析產品的銷量，為下次制定產品備貨提升數據支持。
3、定期盤點庫存
為了確保報表上的數據與實際庫存一致，我們需要定期盤點庫存。盤點的方法有三種，分別為實地盤點、現場抽查和周期盤點。實地盤點，需要大量的人力物力，但是盤點更全面、準確率更高。
抽查盤點，適合對流量行較大的產品使用，效率高。周期盤點，根據產品的特點，制定對應周期的盤點計劃。
4、制定應急計劃
為防止遇到突發情況，們在管理庫存的過程中，還需要做好應急計劃，從而全方位保障庫存安全。例如產品效率徒增，導致庫存不足。例如庫存數量計算實物，導致庫存量突然不夠。再例如資金不夠，無法進行備貨操作等等，都需要賣家制定對應的應急計劃規避風險。
5、使用庫存管理工具
想要做好庫存管理，避免斷貨情況的發生。我們還可以使用庫存管理工具，進行科學的、高效的庫存管理。
6、優化處理老庫存
除此之外，庫存管理還有一個小技巧，就是在銷售產品時盡可能的將先過期的產品銷售出去，而新補貨的產品后銷售。這樣利于產品銷售，避免產品過期日期造成的不利影響。
7、維護客情關系
做好客情維護非常重要。當我們與供應商的關系非常融洽，那么我們拿貨成本、發貨速度，都會有較大的商討空間。當遇到特殊情況，例如2020年因疫情導致市面供貨嚴重不足，供應商只能優先對幾家企業供貨。
如果這個時候我們與供應商關系融洽，那么便贏得供貨優先權，降低貨物斷貨風險，提高產品的效率。
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