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Hom???發(fā)布時(shí)間:2025-09-12 14:57:30
9月4日起,墨西哥政府正式宣布對(duì)來(lái)自中國(guó)的鞋類產(chǎn)品征收反補(bǔ)貼稅,稅期長(zhǎng)達(dá)五年。這一政策被視為墨西哥保護(hù)本土制造業(yè)的重要舉措,意在抵制傾銷和不正當(dāng)補(bǔ)貼行為,確保本國(guó)鞋業(yè)市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。對(duì)于長(zhǎng)期依賴中國(guó)供應(yīng)鏈的跨境賣家和外貿(mào)商而言,這無(wú)疑是一個(gè)需要緊急關(guān)注的重大變化。
墨西哥是拉美第二大電商市場(chǎng),僅次于巴西。
過(guò)去幾年內(nèi)跨境電商的快速增長(zhǎng),中國(guó)制造的鞋類產(chǎn)品憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。在Mercado Libre、Amazon Mexico、Linio等主流平臺(tái)上,中國(guó)鞋類長(zhǎng)期是熱銷品類之一。不過(guò)新關(guān)稅政策的落地將直接改變這一格局,進(jìn)口商和賣家需要重新評(píng)估成本結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)策略。
一:關(guān)稅政策細(xì)則與影響范圍
墨西哥政府明確指出,此次反補(bǔ)貼稅的執(zhí)行期為五年,主要針對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的各類鞋類產(chǎn)品。雖然具體的稅率因品類和申報(bào)路徑不同而有所差異,但整體來(lái)看,進(jìn)口成本將顯著上升。
對(duì)于跨境電商賣家而言,這意味著原本依賴低價(jià)策略獲取銷量的路徑將受到限制。部分利潤(rùn)率本就較低的店鋪,可能因成本驟增而陷入虧損。外貿(mào)商則需要在短期內(nèi)尋找替代供應(yīng)鏈,或通過(guò)本地生產(chǎn)和組裝的方式降低稅收風(fēng)險(xiǎn)。
二:對(duì)墨西哥市場(chǎng)的潛在影響
長(zhǎng)期以來(lái),墨西哥本土鞋業(yè)一直對(duì)中國(guó)進(jìn)口產(chǎn)品保持高度警惕。大量廉價(jià)鞋類產(chǎn)品的涌入,使得本土制造商在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中難以為繼。新政策的實(shí)施有助于緩解這一壓力,為本地企業(yè)爭(zhēng)取到喘息和轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)。
不過(guò),消費(fèi)者端可能會(huì)感受到價(jià)格上漲的直接影響。在本土電商平臺(tái)上,原本售價(jià)較低的鞋類產(chǎn)品價(jià)格或?qū)⒊霈F(xiàn)普遍上調(diào),部分低收入群體的購(gòu)買選擇受到限制。
而如何在保護(hù)本土產(chǎn)業(yè)和滿足消費(fèi)需求之間取得平衡,將是墨西哥政府需要長(zhǎng)期考慮的問(wèn)題。
三:中國(guó)鞋類賣家應(yīng)對(duì)策略
對(duì)于跨境電商賣家來(lái)說(shuō),政策落地后的第一步是重新計(jì)算成本結(jié)構(gòu)。在關(guān)稅提升的大背景下,可以考慮以下幾種應(yīng)對(duì)方式:
1. 調(diào)整選品方向。 賣家可以將更多精力放在未受影響的品類,如服飾配件、運(yùn)動(dòng)用品或家居類產(chǎn)品,避免在高關(guān)稅品類中消耗過(guò)多資源。
2. 尋找多元化供應(yīng)鏈。 除中國(guó)之外,越南、印尼、巴基斯坦等國(guó)家的鞋業(yè)制造也具備一定優(yōu)勢(shì)。通過(guò)對(duì)比多渠道采購(gòu),可以在一定程度上分散風(fēng)險(xiǎn)。
3. 優(yōu)化定價(jià)策略。 在Mercado Libre、Amazon Mexico等平臺(tái)上,消費(fèi)者對(duì)價(jià)格敏感,但并非只關(guān)注低價(jià)。賣家可以嘗試通過(guò)提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)、強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和舒適度來(lái)吸引買家。
4. 本地倉(cāng)儲(chǔ)與分銷。 部分賣家可以考慮與墨西哥本土倉(cāng)儲(chǔ)公司合作,利用本地配送服務(wù)提升時(shí)效,同時(shí)減少部分跨境關(guān)稅帶來(lái)的影響。
四:目標(biāo)市場(chǎng)為墨西哥的鞋類賣家喜憂參半
對(duì)于傳統(tǒng)外貿(mào)商而言,新政策既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。一方面,原有依賴中國(guó)出口的模式將面臨成本大幅上升的問(wèn)題;另一方面,這也為更高附加值的鞋類產(chǎn)品打開(kāi)了市場(chǎng)空間。本地消費(fèi)者在價(jià)格上漲的情況下,可能更愿意為品質(zhì)與品牌買單。
外貿(mào)企業(yè)若能在產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計(jì)與品牌塑造方面投入更多,將有望在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。特別是在高端鞋類和運(yùn)動(dòng)鞋細(xì)分市場(chǎng),仍然存在較大增長(zhǎng)潛力。
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